開始通馬桶業務時的財務計劃至關重要。通馬桶需要檢查對潛在收入和與企業運營有關的支出的詳細了解。通馬桶儘管這些顯然與整體策略相關聯，但是利益相關者需要利用他們在該領域的經驗和知識來增加管道業務的實際方面。需要確定辦公場所，庫存和供應品的維護，運輸以及在收入超過成本之前的生存能力。所有潛在的財務考慮，例如利益相關者的投入，產生貸款和財務支持以及獲得預付款的可能性，都需要進行詳細計劃。
水暖業務的收入與所從事的工作量和對該工作收取的費用直接相關。從總體上講，收入額必須超過業務成本，並且任何銷售和營銷計劃的目的都是確保事實確實如此。隨著社交媒體和互聯網的出現，用於推銷業務的途徑已成倍增加。像任何與服務相關的業務一樣，任何水暖業務的起點都是盡可能詳細地確定誰將為公司帶來收入。這些人總體上稱為企業的購買角色。例如，水暖行業可能會決定保持小規模並向家人和朋友提供下班後服務，否則可能針對大型企業項目和招標。或兩者之間的任何東西。任何潛在的管道組織越能準確地了解其潛在市場的行為，需求，需求和目標，他們的運氣就會越好。這裡的例子是，迎合經濟市場低端的水管工會使用更多的印刷媒體和海報來做廣告，而迎合高端市場的水管工可能會選擇使用社交媒體，因為富人擁有智能手機並可以通過數字平台訪問。
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